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今年以來(lái)，張家峁礦業(yè)公司持續抓實(shí)安全管理工作，不斷在頂板管理、監測監控、隱患治理上“下功夫”，層層壓實(shí)責任，確保每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程責任到人、落實(shí)到位，讓安全生產(chǎn)穩定運行。

狠抓礦井“頭頂大事”

張家峁公司始終以頂板“零失控”為目標，抓質(zhì)量、強管理、重落實(shí)、防風(fēng)險，以突出重點(diǎn)、不留盲區為原則，從規程設計、安全措施、規范作業(yè)上尋找“最優(yōu)解”，不斷探索頂板管理的技術(shù)工藝，提高頂板管理水平，切實(shí)抓牢抓實(shí)礦井“頭頂大事”。

礦井地質(zhì)情況復雜，部分區段頂板破碎弱化。對此，該公司立足生產(chǎn)實(shí)際，高度重視特殊時(shí)期頂板管理，定期組織開(kāi)展頂板專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對礦壓在線(xiàn)檢測、安全質(zhì)量標準化、員工行為規范等工作進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監管，全力保障頂板安全。

深入推進(jìn)“無(wú)監控不作業(yè)”

“3106運輸順槽一名職工登高作業(yè)使用安全帶不規范，請立即停止現場(chǎng)作業(yè)?！边@是日前在生產(chǎn)調度值班室，值守人員利用視頻查看現場(chǎng)生產(chǎn)情況時(shí)立即向作業(yè)現場(chǎng)打電話(huà)的對話(huà)情景。

張家峁公司調度指揮中心可視化監控畫(huà)面，將井下綜采、掘進(jìn)、打鉆、運輸等重點(diǎn)部位的作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)行為盡收眼底，通過(guò)視頻監控設備對非常規作業(yè)點(diǎn)實(shí)施24小時(shí)不間斷監控，管理人員能夠實(shí)時(shí)掌握非常規作業(yè)情況，及時(shí)識別和糾正違章行為，有效提升職工的安全意識和自我保護能力。

“以前人工巡檢全靠一雙眼、一支筆，巡檢記錄查閱不便?，F在，監測監控數據可實(shí)時(shí)傳至主控室監測平臺，巡檢完畢后自動(dòng)生成巡檢報告，便于查詢(xún)?！痹摴緳C運工區電工班班長(cháng)馬柯說(shuō)，公司調度指揮中心電腦屏幕上，2-2煤巡檢機器人對現場(chǎng)溫度、聲音、氣體、環(huán)境實(shí)時(shí)監測，數據信息一目了然。

今年以來(lái)，該公司通過(guò)智能礦山網(wǎng)絡(luò )技術(shù)升級改造，在重點(diǎn)位置增設攝像儀，升級井下信號基站，不斷完善視頻監控系統，減少了信號的中斷和波動(dòng)，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員分赴基層工區開(kāi)展安全監測監控大講堂活動(dòng)，深入推進(jìn)“無(wú)監控不作業(yè)”。

安全排查讓隱患“無(wú)處藏身”

今年以來(lái)，張家峁礦業(yè)公司持續開(kāi)展隱患專(zhuān)項排查整治活動(dòng)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，強化措施堵漏洞，從源頭上辨識風(fēng)險，管控風(fēng)險，及時(shí)化解人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

同時(shí)，充分利用雙重預防管理系統，強化風(fēng)險辨識，挖出潛在隱患，實(shí)現對安全風(fēng)險、事故隱患信息記錄、跟蹤、查詢(xún)、逾期報警、統計分析、上報等全過(guò)程的信息化管理。

在雨季來(lái)臨之際，該公司本著(zhù)“早規劃、早部署、早落實(shí)”原則，總結歷年雨季度汛經(jīng)驗，從方案制定、組織協(xié)調、隱患排查、物資儲備、災害預警等方面做好充分準備，備戰“雨季三防”，切實(shí)做到防汛重點(diǎn)區域隱患排查到位，對發(fā)現的問(wèn)題和隱患，落實(shí)整改措施和整改責任人，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通訊員 李卓越